本網(wǎng)訊 7月17日，華磊光電公司隆重召開2024年上半年總結(jié)表彰大會(huì)。湘煤集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理，華磊光電公司黨委書記、董事長饒高出席會(huì)議并發(fā)表重要講話。華磊光電公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理許亞兵主持會(huì)議。

會(huì)上，饒高向本次表彰會(huì)上受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈祝賀，向公司廣大員工的辛勤付出表示衷心感謝，并號(hào)召公司全體員工以受表彰的同志為榜樣，學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)，為公司的改革與發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

會(huì)議指出，今年以來，華磊雖然面臨著經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行等諸多不利因素，但是通過大家的團(tuán)結(jié)奮斗、攻堅(jiān)克難，上半年取得了可喜的成績：全光譜健康照明取得新突破，公司成為單晶三峰全光譜芯片方案的供應(yīng)商，綜合產(chǎn)銷符合率、燈珠良率、產(chǎn)品顯指不斷提升；礦用燈全產(chǎn)業(yè)鏈布局取得新進(jìn)展，明確了礦山智慧照明系統(tǒng)的可行性方向和實(shí)施步驟，打通了產(chǎn)業(yè)鏈上下游環(huán)節(jié)。簽訂了井下避險(xiǎn)指示照明系統(tǒng)項(xiàng)目合同，礦用防爆燈進(jìn)入合同執(zhí)行階段；海外貿(mào)易業(yè)務(wù)走上新臺(tái)階，日晶公司建立了風(fēng)險(xiǎn)可控的海外貿(mào)易運(yùn)作模式，積極對接海外客戶，與加納公司簽訂了戰(zhàn)略協(xié)議，完成第一筆訂單的收款交貨；與坦桑尼亞公司達(dá)成合作，完成了第一筆訂單的交貨；與瑞典客戶簽訂了代理協(xié)議；更新了外貿(mào)產(chǎn)品手冊，豐富了貿(mào)易產(chǎn)品品種、范圍，籌備了中山HL燈帶展示營銷區(qū)，積極搭建了外貿(mào)運(yùn)營平臺(tái)；降本增效工作取得新成效，在降本空間接近極限的條件下，通過將提效率、提良率、降單耗、降能耗等系列措施進(jìn)一步落實(shí)落細(xì)，自制芯片制造成本較同期降幅達(dá)19.22%；產(chǎn)品銷售建立新機(jī)制，制定了《健康照明項(xiàng)目實(shí)施方案》，優(yōu)化了《銷售費(fèi)用管理辦法》，以市場為導(dǎo)向，將銷售業(yè)務(wù)人員、產(chǎn)品線的研發(fā)人員、產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品交付人員、客服人員等進(jìn)行綁定，形成利益共同體，力求通過政策的引導(dǎo)，激勵(lì)他們開創(chuàng)思維，創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)新營銷模式、創(chuàng)新工作方式，為公司創(chuàng)造新效益、做出新貢獻(xiàn)；資金工作取得新成績，今年來我們不斷創(chuàng)新思維，調(diào)整融資結(jié)構(gòu)、延長融資期限、降低融資利率，節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用支出280多萬元；搶抓有利時(shí)機(jī)盤活閑置資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流入的同時(shí)貢獻(xiàn)賬面利潤900多萬元；黨建融合發(fā)展有新提升，我們深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，以“黨建強(qiáng)基賦能”為主題，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干群奮勇前行。黨建+項(xiàng)目攻關(guān)取得顯著成效；領(lǐng)導(dǎo)干部走訪接訪活動(dòng)開展效果良好；全面從嚴(yán)治黨、治企縱深推進(jìn)；黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育質(zhì)量獲得省委黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育工作專班督導(dǎo)檢查的充分肯定；“華磊光電公司上榜中國專利實(shí)力500強(qiáng)”“非洲‘芯’華磊造”等宣傳作品獲省市和國家級(jí)媒體重磅報(bào)道。

會(huì)議要求，公司上下必須搶抓機(jī)遇、彰顯價(jià)值，扎實(shí)推進(jìn)下半年工作。要搶抓有利時(shí)機(jī)，切實(shí)謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整要加快。要加快第二代、第三代產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)度；要加快燈珠市場的開拓，逐步滲透市場、占領(lǐng)市場，快速達(dá)成經(jīng)營效果；要加快向醫(yī)療級(jí)健康照明轉(zhuǎn)型，取得相關(guān)資質(zhì)和證件，為新產(chǎn)品筑牢“護(hù)城河”，提升企業(yè)核心競爭力。普通芯片產(chǎn)品要向價(jià)格高的高端數(shù)碼芯片、車載芯片、紫外芯片擴(kuò)量，切實(shí)提升產(chǎn)品毛利率，改善經(jīng)營質(zhì)效。日晶礦山智慧照明和海外貿(mào)易業(yè)務(wù)要搶抓先機(jī)。要積極利用好集團(tuán)一體化營銷戰(zhàn)略的實(shí)施，主動(dòng)對接集團(tuán)內(nèi)部投資項(xiàng)目的照明工程項(xiàng)目；要做好礦山智慧照明系統(tǒng)，再逐步切入礦山安全管控系統(tǒng)；海外貿(mào)易要在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，穩(wěn)中求進(jìn)，逐步擴(kuò)大海外市場規(guī)模。要加快長沙研究院項(xiàng)目的實(shí)施，以長沙研究院為依托，提升人才吸引力，加大高端人才的引進(jìn)，為公司的發(fā)展提供人才和技術(shù)支撐。

會(huì)議要求，下半年，公司要?jiǎng)?chuàng)新營銷思維，切實(shí)舞活銷售龍頭。要?jiǎng)?chuàng)新思維模式，要解放思想，樹牢服務(wù)理念，以客戶為中心，力求雙贏；實(shí)行全員營銷；樹立品牌意識(shí)，系統(tǒng)推廣，打造華磊全方位服務(wù)品牌。要?jiǎng)?chuàng)新營銷模式，學(xué)習(xí)“STOBTOC”模式，吸收新商業(yè)模式的成功經(jīng)驗(yàn)，不局限于某個(gè)客戶、某個(gè)平臺(tái)，制定推廣標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)低成本的引流，形成爆發(fā)式增長，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)合作伙伴共贏。要?jiǎng)?chuàng)新銷售政策，提高銷售人員開發(fā)新客戶的積極性，積極探索新的銷售渠道和銷售方法，快速開拓新市場，改變銷售被動(dòng)局面。要拓展新市場，深入新市場做好調(diào)研，及時(shí)掌握新市場發(fā)展趨勢，學(xué)習(xí)政策法規(guī)，完善認(rèn)證體系，滿足新市場的準(zhǔn)則要求，擴(kuò)大銷售規(guī)模。要提升銷售人員能力，引進(jìn)優(yōu)秀的銷售人才和團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步培養(yǎng)銷售人員敏銳的市場洞察能力、機(jī)會(huì)把握能力和客戶攻關(guān)能力。

會(huì)議要求，下半年，公司要持續(xù)降本增效，切實(shí)挖掘盈利空間。要聚焦精細(xì)管理，對標(biāo)找差距，將降耗措施落到細(xì)節(jié)點(diǎn)，有的放矢，確保一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)到位；要持續(xù)開發(fā)外延、芯片新結(jié)構(gòu)、新工藝，確保可投率、成品率及產(chǎn)銷符合率的持續(xù)提升；要重視與市場的聯(lián)動(dòng)，堅(jiān)持以銷定產(chǎn)，綜合考量產(chǎn)品銷售，避免延遲銷售導(dǎo)致的降價(jià)損失，盡力提高綜合銷售單價(jià)；要進(jìn)一步研透政策文件，創(chuàng)新開展政策資金爭取工作，為企業(yè)增加政策效益。

會(huì)議要求，下半年，公司要確保安全生產(chǎn)，切實(shí)筑牢發(fā)展根基。要堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神，以提高政治站位來抓好安全責(zé)任的落實(shí)，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，下半年，公司要抓實(shí)黨建工作，切實(shí)助推提質(zhì)增效。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，推動(dòng)公司基層黨組織和廣大黨員忠誠擁護(hù)“兩個(gè)確立”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，強(qiáng)化“兩個(gè)一以貫之”，全面落實(shí)新《公司法》對完善公司治理和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)要求；要加強(qiáng)對黨建過程考核，在“實(shí)”上下功夫，抓實(shí)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作的深度融合，使黨支部戰(zhàn)斗堡壘更加堅(jiān)固有力，黨員的先鋒模范作用充分發(fā)揮；要堅(jiān)定不移全面從嚴(yán)治企。深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，做實(shí)問題整改“后半篇”文章；堅(jiān)持運(yùn)用“四種形態(tài)”執(zhí)紀(jì)問責(zé)，開展廉政教育、談心談話、承諾踐諾，使華磊風(fēng)清氣爽，正氣充盈；要持續(xù)抓好和諧華磊建設(shè)，積極發(fā)揮好群團(tuán)組織作用，廣泛開展群眾工作，進(jìn)一步豐富員工的業(yè)余文化生活，切實(shí)提升員工的幸福感、歸屬感，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力；要堅(jiān)守初心使命，踐行“共生共和共贏共享”發(fā)展理念。從政策上鼓勵(lì)管理干部、技術(shù)人員及公司全體員工為企業(yè)的發(fā)展壯大做貢獻(xiàn)、創(chuàng)價(jià)值，要讓創(chuàng)造價(jià)值者共享發(fā)展成果。業(yè)精于勤而荒于嬉，大家必須要有緊迫意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，時(shí)刻保持奮斗者的姿態(tài)，披荊斬棘，迎難而上，與時(shí)間賽跑，搶市場先機(jī)，努力開創(chuàng)華磊發(fā)展新局面。

華磊光電公司主管級(jí)及以上人員、日晶公司副部級(jí)及以上人員、獲獎(jiǎng)代表共計(jì)71人參加會(huì)議。會(huì)議期間，公司行政人事部部長尹桂林作《2024年上半年績效報(bào)告》；公司副總經(jīng)理談健、總工程師季輝、副總經(jīng)理何強(qiáng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)張小球分別對2024年上半年分管工作進(jìn)行了總結(jié)，對下半年分管工作進(jìn)行了安排部署；公司紀(jì)委書記、工會(huì)主席周奇華宣讀了《關(guān)于表彰2024年上半年先進(jìn)集體的決定》《關(guān)于表彰2023年度黨群系列先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》；公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了頒獎(jiǎng)；獲獎(jiǎng)代表李超和李華奇發(fā)表了獲獎(jiǎng)感言。